経営 競争 基盤。 【経営共創基盤(IGPI) 】 スペシャルインタビュー|転職サービスのムービン

経営競争基盤への転職・就活者が知るべき10ポイント~面白さ&ビジョンVS給料?

この辺、改めて纏めておかないと上手く喋れないですね。 塩野様はいかがでしょうか? 塩野様: 私は、ゴールドマン・サックスやベイン・アンド・カンパニーといった外資系のプロフェッショナルファームを経て、IT系企業のライブドアに転職しました。 (バス・鉄道)• なお、ワーナフェルトの同論文は、10年後の戦略経営学会(Strategic Management Society)で1994年度最優秀論文賞を受賞した。 Industrial Growth Platform Pte. IGPIの役員は様々な企業の役員や社外取締役に就任しており、経営人材のプラットフォームとしての側面も持っています。 必要なハードワークが良いが、少しハードワークを美徳としている文化も感じる。 これのプライシングをどうしますか?説明してください。

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【経営共創基盤(IGPI) 】 スペシャルインタビュー|転職サービスのムービン

経営共創基盤のコンサルタントが常駐することにより、何らかの問題や課題に直面した際に、その場ですぐに相談を持ち掛けることが可能です。 事業会社の経営者に転じるという可能性はあるかもしれませんが、プロフェショナルファームでのキャリアとしてはIGPIが最終形だと思っています。 外部環境と内部資源を結びつける 戦略理論を提示 モンゴメリーはその後、HBSに移籍し、ポーターとともに編者として、1991年、「何が効果的な戦略をもたらすのか」という主題のもと、ケネス R. 一緒に事業を動かす経営支援だからこそ得られる、ダイナミズム。 なので、 社員さんが自分のチームの近くに来たときに、効果的な発言をすることが重要になります。 ただし、でしゃばって闇雲に答えるのではなく、いつでも答える準備をしておき、チャンスがあれば遠慮せずに発言しましょう。

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【経営共創基盤(IGPI) 】 スペシャルインタビュー|転職サービスのムービン

恐らく、ここの社員の方はIGPIをコンサルファームという枠で括られるのは違和感あるんじゃないですかね。 会社設立以降、経営難に陥った公共交通事業者や親会社の経営構想から外れた交通事業者を次々に傘下に収め、事業者間連携や貨客混載(岩手県北自動車)などの新機軸を通じて収益性の向上につなげている。 本質的な使命は何か?使命に忠実か?• 塩野様: 確かに「自分たちが新しいファームを作っていこう」という気概を感じましたね。 採用時期と回数 IGPIの選考は原則サマーインターンシップで実施されます。 その後、バーニーはテキストとして、Gaining and Sustaining Competitive Advantage, 1996. また、「唯一無二」の存在として誰にも負けない強みを作ることも求められています。 同年、ミシガン大学ビジネス・スクールの助教授に採用され、1985年にノースウエスタン大学ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント(以下、ケロッグ・スクール)の准教授となり、1989年にはテニュアの教授としてHBSに採用された。

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経営共創基盤

(バス)• 34,955ビュー• また、ディスカッション終了後はプレゼンを行います。 『IGPI流 経営分析のリアル・ノウハウ』(PHPビジネス新書)• モンゴメリーは、1974年にペンシルベニア州ピッツバーグの女子大であるチャタム・カレッジを卒業後、インディアナ州にあるパデュー大学に進学した。 残り10分はケースをしようと思います。 movin: どういった魅力があり、長く御社でキャリアを積み、御社での仕事を楽しめているのでしょうか? 塩野様: プロフェショナルファームの最終形といっても過言では無い魅力を兼ね備えているからです。 それは、HBSでの戦略に関する先行理論の調査研究の結果を踏まえたものであった。

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[面接レポート]経営共創基盤

その資源は模倣されないか(模倣困難性:inimitability) 2. 電鉄タクシー• 中途採用は行っているが、ファームの規模が小さく、Up or Out(アップ・オア・アウト)があまり厳格に適用されていないため中途の新陳代謝が緩やかであることから採用人数は少なめ• 聞き手:具体的に聞かせてください。 (邦訳「[改訂]競争の戦略」DHBR2011年6月号)でファイブ・フォースを提唱して以来、参入障壁や移動障壁によって不完全競争の製品市場(an imperfectly competitive product market)を創造することであった。 クライアントの幅に加えて、我々が提供するサービスの幅も広く、戦略だけではなくファイナンスや法務面のアドバイスも行います。 スコープが曖昧で経営支援全般というような形でクライアント常駐型のプロジェクトが多い• 面接対策や年収アップ交渉をしてもらえるため、効率的に転職活動ができる 経営共創基盤への転職を目指す方へのおすすめエージェント 経営共創基盤を目指す方にオススメな転職エージェントは以下です。 その後2011年には上海に事業所を設立し、続いてシンガポールやハノイ、オーストラリアと世界規模で事業所を展開している。 茨城通運(の地区通運会社)• 1,382ビュー• そういう人が「戦略コンサルなんて大したことない」みたいな批判をしている姿には冷ややかな声が多い 経営共創基盤におけるプロジェクトの内容• 1,286ビュー• IGPIの選考は上のようなフローで行われます。 轟木一博(Peach Aviation 執行役員)• コンサルファームの面接では志望理由は重視されないと思っている方もいるかもしれませんが、 経営共創基盤では志望理由の深掘りがされるので、しっかりと志望理由も準備しておきましょう。

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【唯一無二を目指す転職】経営共創基盤(IGPI)の年収や採用条件│フリーコンサル.com

4回の連載に渡りIGPIの10年に迫る。 面接官や学生の人数:1:1(マネージャークラスの社員) 時間:40-60分くらい 面接の流れ・質問内容: (1)面接官の自己紹介(30秒) (2)自分の自己紹介(1-2分) (3)自己紹介の深堀および志望理由など(10-15分) (4)フェルミ推定・ケース問題(20-25分) (5)逆質問(5分) フェルミ推定・ケース問題例 ・一年間のビニール傘の売り上げはいくらだと思う?(フェルミ推定) ・個人経営およびチェーン店の飲食店を対象に、そのコスト構造を論じつつ適切な経営戦略を述べよ(ケース問題) 対策方法 経営共創基盤のケース面接は、非常にオーソドックスなフェルミ推定・ケース問題と一般面接の質問によって構成されています。 コンサルティング会社における経営コンサルティング、常駐協業型経営支援• 関連ファーム情報. 経営共創基盤の企業情報 経営共創基盤は2007年に産業再生機構の元最高執行責任者であった冨山氏により設立され、2009年には経営難に陥っていた 交通事業者を傘下に収める株式会社みちのりホールディングスを設立している。 そこはできていたと思います。 1,661ビュー• 私個人としては、今後IGPIから他の所謂プロフェッショナルファームに移るということは無いと思っています。

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